Digitalización, formación y seguridad son algunas de las prioridades que deben marcar la gestión del negocio.
La rentabilidad y viabilidad son elementos esenciales en la gestión de un taller de carrocería. Por ello, estos centros tienen que dejar de ser solo reparadores y convertirse en empresas de reparación donde la relación con el cliente, el control de costes y el análisis de la productividad sean muy tenidos en cuenta.